ラグジュアリーブランド 僕らは元気をたくわえる

TOP > シャネルの戦略 究極のラグジュアリーブランドに見る技術経営 [ 長沢伸也 ]

シャネルの戦略 究極のラグジュアリーブランドに見る技術経営 [ 長沢伸也 ]

究極のラグジュアリーブランドに見る技術経営 長沢伸也 杉本香七 東洋経済新報社シャネル ノ センリャク ナガサワ,シンヤ スギモト,カナ 発行年月:2010年01月 ページ数:353p サイズ:単行本 ISBN:9784492502006 長沢伸也(ナガサワシンヤ) 早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻)テクノロジー・マネジメント(MOT)専修教授。

工学博士(早稲田大学)。

1955年9月新潟市生まれ。

1978年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業、1980年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。

1995年立命館大学経営学部教授などを経て、2003年早稲田大学ビジネススクール(大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻。

2007年改組により大学院商学研究科ビジネス専攻)MOT専修教授 杉本香七(スギモトカナ) 1997年東洋英和女学院大学社会科学部社会科学科卒業。

2009年早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻)修了、経営管理修士(MBA。

早稲田大学)。

専門商社、外資系IT企業等を経て、「スギーズ式米語発音教授法」発音指導者および英語学習アドバイザー、教材企画・開発を担当。

専門はラグジュアリーブランド・マネジメント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) イントロダクションーシャネルをめぐる環境/第1部 シャネルという企業(シャネルの組織形態/シャネル社の主要人物)/第2部 シャネルの経営戦略(技術とものづくりの伝統と革新ー香水「N°5」と「チェーンベルトバッグ」を事例に/技術のアイコン化ーシャネルスーツ、ツイード、カメリア等/シャネルの人材・組織戦略 ほか)/第3部 ケース・スタディー主要事業に見る「技術経営」の真髄(化粧品事業に見られる技術へのこだわりと革新/香水に見られる技術と進化/時計事業に見られる技術へのこだわりと革新ー時計事業のR&D・商品開発を例に) なぜラグジュアリーであり続けられるのか!?知られざる最強ブランドの「経営の真髄」。

本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 美容・暮らし・健康・料理 ファッション・美容 ファッション その他

楽天で購入2,376円(税込み)

ラグジュアリーブランド 関連ツイート